Tuotteen laadun arvioimiseksi tarkasti kuljetinrummun hihnapyörän seinämän parannus saatetaan päätökseen.Vetopyörä ja peruutuspyörä ovat yksinkertaisia.Olipa kyseessä uusi hankinta tai korjaus, valukumia käytetään ja kumi ja kylmäliima jäävät pois.Rumpusylinterin paksuutta lisätään yksipuolisesti .24.mm alkuperäisen mallin perusteella.Ennen kumin valua koko yksinkertaistettu pinta on työstettävä kierremäiseksi uudelleenvalukumikiksi liiman lujuuden lisäämiseksi.TD-tyyppisen käyttötelan liimakerros vaihdetaan alkuperäisestä yhden sivun paksuudesta mm 12-14 mm:iin.DX-tyyppisen käyttötelan liimakerros on vaihdettu alkuperäisestä yhden sivun paksuudesta 12-14mm 15,2Umm:iin.Valuliimaprosessin parantamisen ansiosta edellinen kumipinta on ratkaistu.Kuorinta tynnyristä.Kumikerroksen paksuuntuminen lisää käyttörullan käyttöikää yli kaksinkertaiseksi.

Keraaminen kumikomposiittivuori kiinnitetään metallisylinteriin maahan tuodun lujan liiman avulla, ja liimaus on tiukka, jotta ei jää rakoa.Koska keramiikka-kumi vulkanoidulla kosketuspinnalla on ainutlaatuinen lohenpyrstörakenne, keramiikka ja kumi ovat tiiviisti kiinni, jotta keramiikka ei tule ulos kumista.Keraamisen levyn pinnassa on kuoppia, korkea karheus, suuri kitkakerroin teipin kanssa, eikä se ole helppo liukua jatkuvassa käytössä.Keraaminen vuorauslevy on tiukasti sidottu eikä sitä voida kerrostaa, sillä on erinomainen kulutuskestävyys ja pitkä käyttöikä, ja sen 7H:n käyttöikä on yli 5 % kumisoidusta telasta.

Käyttörullassa on usein ongelmia, kuten kumipinnan ja yksinkertaisen kuoren irtoaminen ja vapaa-ajan lyhentäminen.Mineraalitehdas on tehnyt kattavan analyysin ja tutkimuksen edellä mainituista M-kysymyksistä ja selvittänyt laaja-alaisen ongelman ja tehnyt vastaavan teknisen muutoksen.

Ruohonjuuritason piiriryhmien johtamisessa työn S ja arviointitulosten ilmiö esiintyy usein samantyyppisten töiden välillä ja erilaisten töiden välillä, mikä vaikuttaa erilaisten tehtävämittareiden onnistuneeseen suorittamiseen.Siksi tehtävän suorittamisen varmistamiseksi on tarpeen edelleen vahvistaa työntekijän vastuuntuntoa, mahdollistaa tietoisuutta ja kriisitietoisuutta, parantaa työn tehokkuutta ja laatua sekä nostaa johtamistaso uudelle tasolle.